Procesanalyse
Een procesanalyse geeft je inzicht in de belangrijkste activiteiten van het werk. Je laat de mensen die het werk zelf uitvoeren inschatten hoeveel tijd ze besteden aan hun activiteit en deelactiviteiten. Op basis van voldoende metingen en rekening houdend met enkele randvoorwaarden, geven de metingen je een zeer betrouwbaar beeld over hoeveel tijd welke activiteit kost. Het geeft een gezamenlijk inzicht in welke werkzaamheden waarde toevoegen, maar ook welke werkzaamheden verricht worden die juist voorkomen dat je productief bezig bent voor de klant.
Herken vervolgens de activiteiten die te vermijden zijn en activiteiten die dat niet zijn.
Mijn ervaring is dat de verworven inzichten een waardevolle bron zijn voor bewustwording en verbeteringen groot en klein. Verbeteringen die je direct kunt doorvoeren zoals een slimmere interne orderoverdracht, beter en gedetailleerder plannen, doelstellingen op (werk)tekeningen, optimaliseren van interne logistiek, invoeren van autonoom onderhoud enz. enz enz.
Voor het werk betaalt de klant
Een krachtige manier om de productiviteit te optimaliseren en je bewust te worden van het verbeterpotentieel. Voer de metingen regelmatig uit, ze houden je scherp en gefocusseerd op het steeds weer beter uitvoeren van het werk. Daar gaat het immers om, voor het werk betaalt de klant!
Door inzicht meer rendement
