BAU-& STAHLINDUSTRIE

Handwerkskunst, die zu schönen Projekten in Architektur, Bau und Industrie führt. Lösungen, die zu einem guten Lebens- und Arbeitsumfeld beitragen. Die Leistungsfähigkeit der Bau- und Stahlindustrie ist unbestritten und gleichzeitig eng miteinander verbunden. Neben hauchdünnen Margen, einem hohen Spezialisierungsgrad der Beteiligten in der Kette und dem Streben nach Optimierung der "eigenen" Leistung ist die Projektrealisierung oft nicht unproblematisch: Unklarheiten, Ausfallkosten und Verzögerungen sind üblich und werden zudem oft in Kauf genommen. Nach unserer Erfahrung macht die Kontrolle und kontinuierliche Verbesserung aller Prozesse, sowohl einzeln als auch gemeinsam in der Kette, den Unterschied. Sie führt zu Zuverlässigkeit, kürzeren Durchlaufzeiten, gegenseitiger Abstimmung und Win-Win-Situationen.

Zentrale Fragen:

Welche Position wollen wir im Markt einnehmen und welche Kunden & Projekte passen zu uns für eine unverwechselbare Position im Markt. Was ist der richtige Weg
Wie können wir in der aktuellen Marktsituation unsere Betriebsergebnisse maximieren & die Liefertreue erhöhen
Wie stellen wir einen zuverlässigen, verfügbaren und produktiven Produktionsprozess sicher?
Verfügen wir über ein optimales Fabriklayout?
Wie schaffen wir Engagement und Eigenverantwortung in unserer Organisation?

Unsere Konzepte und Lösungen

Der Gewinn liegt im Prozess! SURPEX kombiniert tiefgreifende Kenntnisse der Industrie, der Lieferkette und der Produktionsmaschinen mit einem Beratungsansatz für organisatorische Exzellenz. Das primäre Ziel des Geschäftsbetriebs ist der Fluss. Stagnation hemmt das Wachstum und kostet Geld. Wir geben internationalen Bauunternehmen, Stahlbauern und Stahlhändlern strategische Impulse und helfen bei der daraus resultierenden Ausrichtung von Organisation und Prozessen.

Aus Erfahrung setzen wir auf individuelle Eigenverantwortung, denn das bringt Menschen und Organisationen nachhaltig in Bewegung. Sowohl auf der Arbeitsebene als auch im Büro. Gegenseitiges Verständnis und ein klares Ziel führt zu klaren und realistischen Lösungen und sichert nachhaltiges Wachstum und Rentabilität.

Vom Allrounder zum Spezialisten mit klarem Profil
+
−
Erfolgreiche Unternehmen wissen, worin sie gut sind und worin nicht. Wachstum, aber auch ein zunehmend automatisierter Produktionsprozess machen Entscheidungen notwendig. In welche Richtung können und wollen wir uns weiter entwickeln und wachsen. Welche Projekte sind sinnvoll und nehmen wir selbst in Angriff und welche vergeben wir nach außen?
Operational Excellence - das Hauptziel der Geschäftsaktivitäten ist der Fluss.
+
−
Die Hauptquelle für Reibung im Prozess ist der Kampf um Prioritäten und Aufmerksamkeit. Die Konzentration auf die Beschleunigung der Durchlaufzeiten bei gleichzeitiger Reduzierung des WIP und der Betriebskosten erzeugt Gewinn im Prozess und zuverlässige Lieferzeiten. Surpex hilft Ihnen, diesen Wert durch Prozessanalyse und -bewertung unter Berücksichtigung von Produkt, Prozess, Logistik, Ausrüstung und Bediener/Produktionsmitarbeiter zu schaffen. Gemeinsam identifizieren wir die Prozesspotenziale und Roadmaps zur Optimierung und leiten die notwendigen Änderungen ein.
Zuverlässige, verfügbare und produktive Produktion mit Bearbeitungsmaschinen
+
−
Führen Sie Ihre Produktion, lassen Sie sich nicht von Ihrer Produktion führen! Unternehmen mit zuverlässigen, verfügbaren und effizienten Bearbeitungsmaschinen erzielen eine anhaltend hohe betriebliche Leistung. Die ständige Aufmerksamkeit für ausgezeichnete Qualität, Nutzung, Wartung und langfristiges Verwaltung von Produktionsanlagen ist ein wesentlicher Bestandteil Ihrer Geschäftsabläufe. Es kann einen großen Einfluss auf Ihr Endergebnis haben, weil es Ihre Wartungsorganisation von einer Kostenstelle in eine Geschäftsaktivität verwandelt, die kontinuierlich einen Mehrwert für Ihr Endergebnis schafft. Surpex hilft Ihrem Fertigungsbereich, industrielle Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit und Produktivität zu erreichen, damit Ihre Anlagen weiterlaufen. Seite an Seite mit Ihrem Team entwickeln wir Ihre eigene, konsistente Instandhaltungsvision und realisieren eine Instandhaltungsstrategie, die einen Mehrwert für Ihre Geschäftsergebnisse schafft. Von 5S (Werkstatt-/Stationsoptimierung) über gezielte Verbesserung bis hin zu autonomer Instandhaltung, geplanter Instandhaltung und einer lernenden Organisation durch Schulung und Ausbildung.
Fachleute bestimmen Ihren Erfolg jetzt und in Zukunft
+
−
Der Mensch ist die treibende Kraft hinter erfolgreichen (Produktions-)Prozessen und der Nutzung des technischen Fortschritts zur Realisierung von Produkten und Dienstleistungen für Ihre Kunden.
Mit der Weiterentwicklung und dem Wachstum der Menschen nimmt das Engagement zu, und die Mitarbeiter werden mehr Initiative ergreifen und Verantwortung übernehmen. Dadurch verändert sich Ihr Unternehmen – Ihre Kunden sowie Sie werden es merken. Surpex hilft Ihnen gerne dabei, die richtigen Talente in Ihren Mitarbeitern zu fördern und sie zu einem echten Team zu machen, das sich auf solide Führung stützt. Mit einem Training und Coaching, das auf Ihre Prozesse, Ihre Mitarbeiter und Ihre Maschinen zugeschnitten ist.